Resumen: Este texto tiene dos partes. La primera se refiere, en general, al valor democrático de la jurisprudencia y, en especial, de una jurisprudencia basada en precedentes. En su segunda parte sintetiza y grafica el resultado de una investigación de un caudal de casi 900 sentencias de la Corte Suprema de una década en veinte temas relevantes de la praxis del derecho administrativo. Su formato es sintético. Respecto de cada tema se señala: los hechos que dan origen a la conflictividad; la ratio iuris decidendi; gráficos en que queda en evidencia la conducta lineal o zigzagueante tanto de la Sala como de sus ministros y abogados integrantes; un análisis de tal comportamiento; y, un recuento exhaustivo de sentencias. El resultado: constantes vacilaciones de la Corte Suprema; una baja cantidad de temas en que existe líneas de jurisprudencia uniforme; y, una conducta errática de algunos de sus ministros y abogados integrantes.

Introducción
Primera Parte: El valor democrático de la jurisprudencia y la crítica de sus vacilaciones
I. El valor democrático de la jurisprudencia
II. Democracia y conducta judicial vacilante
III. Las vacilaciones de la jurisprudencia de derecho administrativo
IV. Método de trabajo

Segunda Parte: Veinte temas de derecho administrativo ante la Corte Suprema (2008- 2018)
A. Explicación de cada tema
I. Conflictos durante el procedimiento administrativo
II. Conflictos al presentar recursos jurisdiccionales
III. Conflictos relativos a la estabilidad de los trabajadores en la administración
IV. Conflictos en recursos naturales, medio ambiente y bienes públicos

B. Gráficos del comportamiento de la sala y la conducta de ministros y abogados integrantes
C. Anexo de sentencias [Total de casos: 890]
Conclusiones y reflexiones finales
Bibliografía citada