Santiago de Chile.   Lun 15-06-2026
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Michael Clark, presidente de Azul Azul: “Desde que llegamos a la U estamos trabajando en el sueño del estadio propio”

El timonel azul aborda todos los temas vinculados a la compra del club, proyectos y planes. “Estamos analizando todas las opciones de terrenos disponibles en la Región Metropolitana, públicas y privadas, Cerrillos es una posibilidad muy interesante”, apunta sobre la casa propia. “Ni Fernando Felicevich ni Victoriano Cerda ni ningún otro representante de jugadores o dueño de clubes tienen propiedad en Azul Azul ni el fondo de inversión que hoy controla la S.A.”, expone y de paso anucia un cambio radical: “Los refuerzos, no son ni serán pedidos nunca más por quien detente el cargo de director técnico. Esa U donde el presidente o el DT están metidos en todo o deciden solos qué jugadores se contratan o cuáles se van, se acabó”.
Foto: Nicolás Maldonado/Prensa U. de Chile
Ramiro Fuenzalida y Antonio Valencia08 de enero, 2022
Michael Clark habló públicamente dos veces esta semana, en la presentación de un par de refuerzos de la U. Ahora, el presidente de Azul Azul ahonda en varios temas en una entrevista vía correo electrónico. “Estamos invirtiendo todo lo que estimamos como necesario para que la U retome el protagonismo que debe tener, pero, al mismo tiempo, utilizando los recursos que tenemos con seriedad y eficiencia. Recibimos a un club que ha perdido 21 mil millones de pesos en los últimos siete años y que cerrará aún con pérdidas el 2021, a pesar de las optimizaciones y mejoras que hicimos en diversos ámbitos. Además, debimos refinanciar para los próximos cinco años una deuda adquirida por la administración anterior de cerca de 10 millones de dólares, la que vencía el 31 de diciembre del año que terminó”, advierte Clark.
¿Cuál es la meta de la U 2022 y para Santiago Escobar? ¿Ser campeones, pelear el título o clasificar a una copa internacional?

“La U tiene una primera tarea, tal como le dije, que es volver a ser protagonista. Debemos buscar ganar siempre. Si conseguimos esto, seguro que estaremos peleando en la parte alta de la tabla, donde la U siempre debe estar”.
—¿Todos los refuerzos que han llegado a la U fueron propuestos exclusivamente por Luis Roggiero y Cristián Aubert? ¿Escobar pidió a Felipe Seymour o Jeisson Vargas, o ambos son propuestas del club?

“En esto hay un cambio estructural en el club. Los jugadores, y por tanto los refuerzos, no son ni serán pedidos nunca más por quien detente el cargo de director técnico. Como ha explicado Luis, se ha determinado un perfil de jugadores para cada posición dentro del campo de juego y es eso lo que el club buscará siempre, de ahora en adelante. Luis es quien encabeza el área deportiva del club, no solo del fútbol profesional, masculino y femenino, sino también en el área formativa masculina y femenina, que serán muy relevantes para nosotros. Tenemos total confianza en su labor como gerente del área. Nuestra administración se basa en la especialización y en profesionalizar todas las decisiones en el club. Y como Luis dijo, cada jugador seleccionado para integrarse al plantel, lo hizo a través de un riguroso proceso de búsqueda y definición de los perfiles que se han definido”.
—¿Joaquín Larrivey mintió al decir que usted faltó a su palabra, al no cumplir la promesa que dice comprometió para su renovación?

“No voy a seguir pronunciándome sobre este tema. Ya lo hice esta semana en dos ocasiones. Solo puedo decir que Luis Roggiero le hizo llegar dos cartas formales y que Luis me hizo entrega de las copias de toda esa documentación”.
—¿A quién ve como el reemplazante de Larrivey: Cristián Palacios o Ronnie Fernández?

“En esta nueva U no es a mí a quien le corresponde definir eso. Lo importante es que el equipo contará con excelentes jugadores en todas las posiciones, para todas las competencias en que nos desempeñemos”.
—¿Entre Federico Lértora y Emmanuel Ojeda sale el volante que están buscando y entre Ramiro González e Ignacio Tapia el central que falta?

“Insisto: Este no es un tema de mi incumbencia directa. Esa U donde el presidente o el técnico de turno están metidos en todo o deciden solos qué jugadores se contratan o cuáles se van, se acabó. Mi rol es liderar la institución de cara al futuro, fijar los lineamientos generales para la misma y convertirla en una institución modelo a nivel continental. Para este otro tipo de análisis técnicos o deportivos tenemos expertos en la materia. Yo soy un hincha más en ese plano y, como me comporto como tal, carezco de los elementos técnicos y de formación suficientes como para pronunciarme. Pero, como ha dicho Luis, el club busca nombres específicos para puestos específicos. Hay algunos medios de prensa que inventan cosas de forma permanente y no le pegan a ninguna. Lo que le puedo decir es que, hasta ahora, todos los jugadores que han llegado al club eran las primeras y únicas opciones que se tenían para cada puesto y que es insólito como salen cosas respecto al supuesto interés por ciertos jugadores que no existe ni ha existido jamás. Ahora, en este caso particular, en los puestos que me indica, sí hay algunas primeras y únicas opciones que estamos buscando”.
—¿Por qué esta compra de la U no se hizo antes, cuando ya tenían un acuerdo con Carlos Heller?

“Porque Carlos desistió esa primera vez de concretar la primera venta”.
—¿Mario Conca y José Luis Navarrete torpedearon esa primera negociación, que terminó con el empresario desistiendo de vender como pasó inicialmente?

“No lo sé, habría que preguntárselo a Carlos o a ellos”.

Clark anunció que en adelante la contratación de jugadores no estará vinculada al técnico de turno. Crédito: Nicolás Maldonado

—Usted aseguró que se encontraron con una deuda de $6.590 millones “que no se encontraban contemplados en los flujos de pago”, como expuso en una carta al rector Ennio Vivaldi. ¿Ninguno de los dos representantes de Sartor, a la hora de cerrar el acuerdo con los dos representantes de Heller, vio o supo de dicha deuda al momento de firmar?

“Que no se haya encontrado contemplado el pago de la deuda que indica en los flujos de pago no significa que no hayamos sabido de ella, son cosas totalmente distintas. Significa, pura y simplemente, que esa deuda no estaba contemplada en el flujo de caja aun cuando debía ser pagada dentro del año 2021. Esa deuda hoy está reestructurada por nosotros, se está pagando regularmente y esperamos generar los recursos suficientes para cubrir esa y otras deudas con las que se asumió el club”.
—¿Qué puede decir cuando permanentemente salen al ruedo nombres de agentes o dueños de clubes, como Fernando Felicevich o Victoriano Cerda, a quienes se apunta como las personas que estarían detrás de esta compra de la U?

“Lo que ya he explicado pública y privadamente. Ni Fernando Felicevich ni Victoriano Cerda ni ningún otro representante de jugadores o dueño de clubes tienen propiedad en Azul Azul ni el fondo de inversión que hoy controla la Sociedad Anónima. Esa es una posverdad instalada con mucha liviandad”.
—Usted es socio y fundador de Redwood. ¿Qué negocios hizo Redwood con el Ñublense de Kiblisky y con la empresa Nexus?

“Redwood Capital es una empresa de asesorías que ha prestado y presta servicios en diversos ámbitos y, fundamentalmente, en estructuraciones financieras, a muchas de las más importantes empresas de Chile. En asesoría en estructuración financiera lo hemos hecho con cientos de empresas, entre las que se encuentran las que usted indica”.
—Pese a sus explicaciones públicas, el rector Ennio Vivaldi dijo textual el 15 de diciembre: "Para nosotros resulta muy importante conocer los pormenores no revelados, particularmente lo referido a la atomizada propiedad de Atlas, que ha invitado desde el principio a especulaciones sobre quiénes están detrás de Sartor". ¿Quiénes son, con nombre y apellido, los inversionistas atomizados que están en la propiedad de Atlas?

“Sobre esto de Atlas se ha levantado un mito. No por el Rector Vivaldi, por cierto. Él solo se ha referido a la información que de manera liviana han instalado ciertos medios de prensa. El Fondo Tactical Sport es el dueño del 63% de Azul Azul. El Fondo está dividido en cuotas, 90% de las cuales son propiedad de Sartor y 10% de Inversiones Antumalal. El 17% de Sartor es propiedad de Atlas. Atlas, a su vez, es un grupo de inversión que se constituyó en el año 2016 y que cuyos directores, con nombre y apellido son John Schaible, Trifon Houvardas, Craig Ridenhour, Thomas Hammond e Ilya Bogdanov, todos ciudadanos de Estados Unidos. Y los aportantes de Atlas son cientos de aportantes menores de los cuales nosotros no tenemos el listado. Solo podemos afirmar, pues así nos lo ha indicado Atlas, que son todos ciudadanos norteamericanos. También recalco la fecha de creación de Atlas en 2016, pues es importante entender que se crea mucho antes de que siquiera se pensara en la creación de un fondo por Sartor para comprar Azul Azul. Es decir, no se creó para disfrazar el dinero de representantes o dirigentes de otros clubes, como se ha planteado. Con todo, hay que señalar que Atlas es parte de Sartor, no de Tactical Sport ni de Azul Azul y no tiene absolutamente ninguna injerencia y ni siquiera influencia en las decisiones que puedan tomar estas dos últimas”.

—¿Y sigue en pie eso que anunciaron de comprar otros clubes, además de la U, como parte del proyecto?

“El Fondo se constituyó con un proyecto, que era hacernos cargo de la U y llevarla a un sitial de privilegio. Si lo hacemos bien aquí, que es nuestra prioridad y nuestro único objetivo hoy, podremos revisar si tiene sentido participar en otros clubes en Sudamérica. Falta bastante como para que siquiera podamos pensar en hacer ese análisis”.

—¿Qué modelo de club en el mundo los inspira?

“No hay ningún modelo que nos inspire en particular, pero creo que hay cosas interesantes que analizar en muchos modelos de instituciones de todo tipo, inclusive más allá del fútbol. Y en ese sentido, son muchas las instituciones de las cuales debemos sacar ideas e intentar implementar cosas que serían muy buenas para nuestro gran club y para el fútbol chileno. Pero para no evadir completamente su pregunta, y no siendo taxativo, nos gusta mucho lo que han hecho clubes de fútbol como el Ajax de Holanda en su proyecto institucional y de formación de jugadores; en los últimos años lo que ha hecho Red Bull Bragantino e Independiente del Valle, ambos en el establecimiento de perfiles de jugadores y modelo de juego; Athletic de Bilbao en su proyecto formativo; y Atlanta United en su modelo de explotación comercial, solo por citar algunos que tienen cosas buenas que debemos observar".
—Federico Valdés dijo en estas páginas que la casa de estudios no tenía ninguna posibilidad de quitarle al club los símbolos. ¿Sienten esa misma seguridad o hay algún temor al respecto?

"Nosotros hemos querido mantener y mantendremos las mejores relaciones con la casa de estudios, enmarcadas en una relación de respeto y colaboración en todos los ámbitos posibles. Es ilógico pensar otra cosa, porque una de las cosas que hace tan especial a este club es que representa a una institución fundamental para la historia de nuestro país. Y no me voy a pronunciar respecto a lo que haya dicho Federico, por quien sentimos el mayor de los respetos, pues es innecesario, en función de lo que acabo de decir".
—¿Qué cambios vienen este año en la propiedad de Tactical Sport? Sartor tiene el 90%, pero el reglamento interno establece que en marzo de 2022, ni la administradora (Sartor) ni personas relacionadas podrán tener más del 20%

“Los fondos de inversión pueden optar a ciertos beneficios tributarios y, para ello, deben cumplir ciertos requisitos establecidos en la Ley Única de Fondos o LUF, dentro de los cuales se encuentra el que ni la administradora ni personas relacionadas pueden tener más de un 20% de las cuotas. En ese sentido, tenemos distintas opciones. Una de ellas, y es la más simple, es mantenemos como estamos y no optar por esos beneficios tributarios”.
El modelo de formación aplicado por el Ajax de Holanda, es uno de los que gusta en Azul Azul. Crédito: Nicolás Maldonado

—¿Cree que la Universidad ve con buenos ojos ver su nombre vinculado a una casa de apuestas como Betano, nuevo auspiciador del club?

“Betano es una empresa internacional con presencia en todo el mundo, que es auspiciador de importantes clubes de todo el mundo. Yo creo que aquí hay una intención muy seria de algunas personas en criticar y denostar todo lo que hacemos e intentar poner a la Casa de Estudios en contra del Club. Pero este contrato es similar al que poseen clubes como el Real Madrid, Barcelona, el Leeds de Marcelo Bielsa y el PSG, por citar solo algunos equipos que tienen a diferentes casas de juego en línea como auspiciadores principales o socios comerciales. Y el contrato, en sí mismo, más que duplica el contrato de auspiciador principal que teníamos anteriormente, lo que nos ayudará a poder llevar adelante al ambicioso plan de inversiones que tenemos para la institución”.
—¿Es casualidad que el sponsor sea Betano, gestionado por Vibra Marketing empresa de Fernando Felicevich??

“No es casualidad que hayamos optado por Betano. Conversamos con diversas empresas y marcas para que fueran auspiciador principal del Club. Betano fue el que nos hizo la propuesta más interesante de todas. La elegimos por los beneficios que ofrece al Club, no por otros motivos”.
—¿Huachipato es un club amigo de la U?

“La U no es amiga de ningún club. La U pretende tener relaciones cordiales con todos los clubes del fútbol chileno, sin excepciones”.
—¿Tuvo contacto usted, Cristián Aubert o alguien de la U con Victoriano Cerda para denunciar a Melipilla?

“No”.

—¿Qué le parece la denuncia de Melipilla en contra de la U, apuntando al contrato de Ramón Arias?

“Quiero ser muy categórico en esto: nosotros no tenemos ninguna de las prácticas que tiene ese club; no tenemos dobles contratos como los que tiene Melipilla y por los cuales está siendo expulsado del fútbol profesional. Esos dobles contratos ese club los hacía para hacer pagos en dinero efectivo no registrados, dineros que son aportados por terceras personas o empresas y que nadie sabe a ciencia cierta de dónde vienen. Hay que ser muy claros en esto. Eso es una práctica completamente condenable y contraria a la ley y los reglamentos internos que rigen la actividad. Cada pago que nosotros hemos hecho a nuestros jugadores está debidamente registrado en nuestros estados financieros conforme a las normas internacionales. Nuestros balances son públicos y cualquier persona los puede revisar. No existen dineros no declarados de terceras personas o sociedades. Todos nuestros pagos son emitidos formalmente desde nuestras cuentas corrientes. Y así podría seguir con un largo etcétera. Sé fehacientemente que los dirigentes de Melipilla no podrían afirmar ni la mitad de esto que yo he dicho. La denuncia que hicieron los dirigentes de Melipilla contra la U es un despropósito y las cosas que se han dicho también y los dirigentes de Melipilla deberán responder personalmente por ello, llegado el momento.

—¿Tiene algún asidero la información que indica que algunos refuerzos deben firmar con la empresa de Felicevich para recalar en la U??

“Ninguna. Afortunadamente, y sin que nadie se los pidiera, han sido algunos de los mismos jugadores los que se han encargado de aclarar esa información que es una mentira y, además, como tantas otras informaciones que se han vertido en este último tiempo, es malintencionada. Fíjese que todas ellas provienen de los mismos medios siempre”.
—¿El estadio propio está en los planes de esta nueva administración? ¿En qué año contemplan sea una realidad?

“Es difícil hablar de esto pues nuestra forma de trabajo no es la que se ve en una buena parte de los clubes. Como hincha de la U me he ilusionado muchas veces en el pasado con la construcción del estadio y he sido objeto de burlas de mis amigos hinchas de otros clubes por ello. Ni yo ni nadie en la institución queremos ilusionar a nadie con esto todavía. Pero ya se han conocido ciertas informaciones que dan cuenta de nuestro trabajo silencioso de los últimos 6 meses para comenzar el diseño de un proyecto sobre la materia. La verdad es que, si se hubiera sabido antes, no habríamos avanzado nada, de eso estoy seguro. Pero no vamos a jugar con la ilusión de los hinchas, porque sabemos lo que se siente, no sería justo. Lo único que quiero decir hoy es que llevamos trabajado en esto desde el primer día de nuestra llegada al club, tal como lo hemos hecho en todas las áreas de la institución, sin hacer ruido. Solo haremos los anuncios que correspondan cuando tengamos algún tipo de avance real y firme. Es la convicción que tenemos sobre cómo debemos hacer las cosas en la U, tal como lo hemos hecho con todo desde nuestra llegada a este enorme club, que es grande por su gente. Para mí, el más grande Chile y también del mundo”.
—¿El paño en el Parque Cerrillos, por el que la U había preguntado hace un tiempo, es una posibilidad real?

“Como ya he dicho antes, nosotros hemos llegado a la U intentando hacer las cosas de una forma distinta, por lo que no queremos que este tema que ha sido tan mancillado durante tantos años se siga ensuciando. Para nosotros, como hinchas de la U, este es un tema sensible. En ese sentido, debemos seguir trabajando en esto silenciosamente para ver si es posible lograr este tan anhelado sueño azul. Cerrillos, en ese sentido, es una posibilidad muy interesante que debemos analizar. Venimos trabajando junto a Cristian (Aubert) desde que llegamos a la U en los últimos seis meses, para ver si podemos hacer realidad este sueño. Pero no hemos sido quienes encabezamos este club los que hemos filtrado lo que venimos haciendo en este tiempo y, en particular, la opción de Cerrillos a los medios de comunicación. Lo han hecho otros con la clara intención de que esto se caiga y fracase. Y es doloroso saber que hay personas involucradas en esta maniobra que, supuestamente, son hinchas de la U. Si esta opción particular se cae por esta filtración, deberán dar explicaciones públicas a toda la gente azul en Chile”.

—¿Las opciones de paños en San Bernardo y La Pintana, pertenecientes a Bienes Nacionales, también son conversadas por ustedes con la autoridad?

“Si queremos concretar este sueño de todos, debemos analizar todas las opciones de terrenos disponibles en la Región Metropolitana, públicas y privadas. Y junto a Cristian Aubert es lo que estamos haciendo. En ese sentido, insisto, no queremos crear falsas expectativas y creemos que es mejor hacer las cosas en silencio para no ser ‘mucho ruido y pocas nueces’”.

—Valdés y Heller también anunciaron proyectos de estadios, pero al final no pasó nada. ¿En qué se diferencia este proyecto a los anteriores y por qué puede tener éxito?

“Nosotros no hemos hecho ni estamos haciendo ningún anuncio. En eso quiero ser claro. Insisto, aquí hay gente, incluso algunas que dicen ser hinchas de la U, que no quiere que esto resulte, por distintas razones, y que filtraron a la prensa información sobre lo que veníamos haciendo. A partir de eso tenemos este tema en la palestra, lejos de lo que hemos demostrado que es nuestro estilo de trabajo. Como ya le dije, este es un sueño demasiado importante para quienes somos hinchas de la U y, por lo mismo, no permitiremos que se levanten falsas expectativas. Pero sí le puedo decir que, desde el primer día que asumimos, estamos trabajando arduamente en ver las posibilidades que tenemos de construir este anhelo tan profundo de la U y su gente. Y lo hemos hecho con cuidado, reservadamente, con la seriedad con la que intentamos hacer todo. Y cuando tengamos un avance concreto y definitivo, créame, no lo lanzaremos así como así por la prensa, sino jen una fiesta junto a toda nuestra gente, la misma que tendrá ese estadio siempre lleno”.

Ramiro Fuenzalida

es periodista de Deportes El Mercurio, con experiencia de más de 20 años en la materia. Especialista en fútbol, ha cubierto mundiales de la disciplina, adultos y juveniles, clasificatorias y copas América.

Antonio Valencia

es redactor de Deportes El Mercurio.

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