''La reciente rebaja ofrecida por el Gobierno, desde 6 puntos de cotización al IPPA a 4, refleja recálculos electorales sobre la marcha. Y aún falta mucho por recalcular, ante un electorado que se ha vuelto más conservador”.

La población bajo pobreza en Chile no es 6,5%, sino del orden de 11%. Hay casi 900.000 más pobres que los que calcula el MDS. La pobreza, hoy, es virtualmente idéntica a la de 2015; en ningún caso se ha reducido a casi la mitad”

''Lo que falta en nuestro país no es más Corfo ni financiamiento estatal, sino un marco jurídico que dé certezas a la inversión. Cuando competimos con otras jurisdicciones, cargamos con la mayor complejidad administrativa de permisos de toda la OCDE”

''Al igual que en Santiago Centro, en Chile también se está afectando la inversión. Entre 2010 y 2018, creció a una tasa compuesta del 3,4% anual; entre 2018 y 2023, en cambio, habrá crecido solo al 1,5% anual (estimación de último IPoM para 2023)”''.

''La reforma tributaria es necesaria no para financiar el programa de gobierno, que ya tiene certificado de defunción, pero sí para cerrar el déficit fiscal”.

"No hay burbuja que reviente sin alguna quebrazón de vidrios. Emerge una ola de desconfianza sobre aquellas entidades endeudadas, con activos en sus balances adquiridos a precio de burbuja, ahora depreciados. Después la desconfianza cobra dinámica propia, pudiendo extenderse en un amplio espectro del mercado”.

"A diferencia de los Estados Unidos, donde se habla del ‘Sueño americano', aquí nadie habla de un ‘Sueño chileno'. Pero los datos indican que este sí existió, en la intrahistoria de miles de familias de los más bajos ingresos del país, y fue notoriamente más veraz que aquel. Eso, para el período 2002-18, que es el cubierto por el estudio. ¿Pervivirá en el futuro? No lo sabemos”.

"La solución para bajar los costos de administración está a la mano y ya ha sido probada, en Chile y otros países. Básicamente, pasa por la licitación de la administración de los fondos de los cotizantes, lo que puede hacerse en diversas modalidades y magnitudes. ¿Por qué darse la vuelta larga si la corta ya está probada?”.

''La misma reforma que amenaza con cobrar al holding un 2,5% del 22% de su patrimonio acumulado (neto del que pagó ISFUT) le ofrece eximirse de esa carga, pagando por una sola vez un 10% sobre igual base. Pero la oferta dura solo hasta 2025, cuando termina el gobierno actual; después sube al 12%, para terminar del todo en 2027”.

''En el ‘guion ochentero', Estados Unidos se sienta a la mesa de negociación solo después que ha controlado la inflación en casa, no antes. Y para eso queda rato”.