Señor Director:

Cuáles son buenas prácticas de gobierno corporativo y cuáles no, es una materia abierta al análisis, el que debe tener en consideración el tipo de organización de la empresa específica y del contexto en que se encuentra. La contratación como asesores de SQM de Julio y Eugenio Ponce L. ha generado una sana controversia sobre la que creemos es importante profundizar y obtener aprendizajes.

Partimos por reafirmar lo que como Sofofa hemos expresado públicamente hace algunos días: nuestra convicción de que no es una buena práctica empresarial en sociedades anónimas abiertas con accionistas minoritarios que el rol y derechos de dueño o controlador se ejerza por el costado como asesor, sin participar de las instancias contempladas para ello.

Porque un accionista controlador o relevante no puede desdoblarse de tal condición, la que prevalece sobre cualquier otro rol para los demás estamentos de la empresa. Yendo al caso específico, aun siendo asesor, para el resto de la organización prevalece su condición de controlador o dueño. Por esta razón, opinamos que debe ejercer su rol a través de la junta de accionistas concurriendo a la elección de los miembros del directorio de la compañía, o bien como director, si es elegido para desempeñar tal cargo, y, en tal condición, también en los comités que se formen, instancias todas que tienen los resguardos legales y exigencias de transparencia para proteger los intereses de los accionistas minoritarios, entre otros, de los cuales carece la sola condición de asesor.

Ello es especialmente pertinente, tal como lo sostuvimos en nuestra declaración sobre el caso, en un contexto de legítima crítica al gobierno corporativo de SQM por los hechos que afectaron a la sociedad en el último tiempo, por todos conocidos, contexto que, entre otras cosas, implicó el cambio de parte de su directorio y la salida de su presidente. Más incomprensible resulta, entonces, su reintegración a la compañía en calidad de asesor.

Nuestra opinión en nada se contrapone a la posibilidad de que directores de empresas ejerzan roles adicionales en condición de asesores o que accionistas ejerzan responsabilidades ejecutivas, las que están resguardadas por las políticas y procedimientos de las empresas y por la ley.

Esta opinión es independiente de lo que ha concentrado el debate en estos días, como es si la contratación de Julio y Eugenio Ponce L. incumple el acuerdo SQM-Corfo. Las partes son responsables de determinarlo, en base a la letra y el espíritu del acuerdo, el que debe estar claramente establecido en el convenio o en su proceso de gestación, para que su cumplimiento sea verificable. De ser necesario, las partes podrán someter la controversia a las instancias que el acuerdo contemple.

Terminamos indicando que, como toda guía de buenas prácticas empresariales, el Documento Evolución Empresarial elaborado por Sofofa, en el cual basamos nuestra opinión y que fue sometido a consideración de nuestros consejeros y socios, respeta la autonomía de cada empresa para decidir si implementa o no las buenas prácticas empresariales recomendadas según la realidad y contexto específico de cada una.

Bernardo Larraín
Presidente Sofofa
Carmen Román
Patricio Jottar
Copresidentes Comité Evolución Empresarial Sofofa