“Asumí la presidencia hace poco más de tres meses… Increíble, parece que fuera mucho más”, reflexiona Alfredo Stohwing, ingeniero comercial de 70 años, a propósito de la responsabilidad de asumir el liderazgo de Blanco y Negro (ByN).

Y agrega: “Ha sido extraordinariamente interesante. Colo Colo es tremendo, hay una gran exposición, pero también es un orgullo, un honor. He tratado de ponerle el hombro y hacer las cosas lo mejor posible”.

“Es complejo, porque es una institución muy grande. De repente los árboles no dejan ver el bosque… Hay muchas cosas diarias, todo es una gran caja de resonancia, todas las decisiones pueden tener repercusiones y en muchas partes. Sí, es complejo. La institución es enorme y tiene hinchada tremenda, proporcionalmente de las más grandes del mundo, en el sentido de que un 40% o un 50% de la población es hincha de Colo Colo. Es una responsabilidad tremenda”.

Stohwing fue cinco años director de la concesionaria antes de ser proclamado, en forma unánime, como presidente. “Mi formación profesional es de trabajar con administración. Y una de mis primeras intenciones fue fortalecer la administración, empoderarla. Creo que así le irá mucho mejor a Colo Colo. Respeto mucho el trabajo de la administración. Igual trato de estar presente, me gusta estar informado, voy a todos los partidos y tres veces a la semana al Monumental. Al camarín voy para todos los partidos, también asisto a algunos entrenamientos. Trato de estar presente sin figuración; sí me gusta estar apoyando y coordinando para que todo se haga de la mejor manera”, sostiene.

“Exactamente. Hay que ser muy respetuosos de eso; los jugadores, que son los protagonistas, y el cuerpo técnico, tienen su momento. No me gusta molestar ni interferir en sus costumbres internas. Estoy disponible para intervenir cuando es necesario, pero no me gusta estar encima tanto de la administración ni menos de los jugadores y del cuerpo técnico. Les dejo su espacio, pero estoy disponible para cuando sea necesario apoyar o estar en los momentos difíciles”.

“Siento que tengo una buena relación. Fui cinco años director, siempre traté de ir al estadio. Iba al camarín antes de ser presidente, en los viajes. Pero les doy espacio, no soy invasivo. Estoy más presente en los momentos difíciles que en los triunfos, porque en los triunfos está todo el mundo y sobra gente. En los momentos difíciles siempre estoy”.

“Es una situación muy injusta, arbitraria. Hemos hecho diferentes gestiones, las autoridades nos han escuchado, pero no ha existido ninguna determinación. Es increíble, inadmisible, que se fije una cuota pareja. Hay estadios, y no es por atacar a otros clubes, donde caben 10 mil personas y entran 10 mil personas. Nosotros tenemos capacidad para 47 mil y nos permiten 10 mil. Nade lo entiende, menos cuando en el ámbito artístico y culturas los recintos están llenos. Soy muy respetuoso de las normas, colaboramos en el período de la pandemia, actualmente pedimos el pase de movilidad a todos los asistentes, en una actividad al aire libre... Estamos en un momento especial en el campeonato, en los tramos finales, y a nuestra hinchada le gustaría participar y está inhabilitada. Es bastante injusto y se produce un daño financiero bastante grande, entre $100 y 150 millones por partido. Hago un llamado a las autoridades para corregir esta situación”.

“No he escuchado ninguna explicación razonable para justificar esta medida. Se lo digo sinceramente”.

“Que no y que no”.

“Que se está estudiando el tema… Pero no explican el por qué de esta medida. En alguna de las reuniones nos dijeron que quizás en agosto se iba a solucionar, pero vamos en la mitad del mes y no hay soluciones. Reitero el llamado para que nos escuchen y se tome una medida razonable. Todos los estadios del mundo estén llenos, no conozco restricciones de aforo en ningún país. Tenemos que ponernos a tono, parece una casi persecución contra Colo Colo”.

“Lo desconozco, pero me llamaría mucho la atención, porque me sentiría engañado. Nos están haciendo hablar con las autoridades de salud, que depende de ellos, y si es otro tema estamos haciendo el loco. Si hay otras razones que las digan para conversar sobre eso, proponer medidas e intercambiar ideas. Sería bastante humillante. Saben los esfuerzos que hemos hecho en temas de seguridad, entonces no sería justo y me extrañaría”.

“Ha tenido períodos en que no se ha portado bien. Son pocas personas, no son todas. Pero he rogado para que se porten bien… Jugamos con Fortaleza sin público y con gente el resultado hubiese sido otro, estoy seguro. Fue un daño deportivo y financiero enorme. Pido que no solo se porten bien, sino que además denuncien a quienes se porten mal, que ayuden a controlarlos. No puede ser que en este país no podamos tener una actividad deportiva pacífica”.

“Hay varias cosas. Eso pasó afuera del Monumental y tenemos muy poco que hacer en eso, porque no tenemos autoridad en la parte externa del estadio. Debemos ser uno de los pocos países en que no puede entrar la policía, lo que dificulta enormemente la seguridad, porque solo hay guardias privados. De todas maneras hemos invertido recursos en los perímetros, en las rejas. Apenas asumí pedí que se llenara el cupo de Gerente de Operaciones y asumió Rodrigo Herrera, general en retiro de Carabineros. Su labor ha sido buena y se hemos mejorado. Igual tiene que ser un trabajo en conjunto, porque solos no podemos. La autoridad tiene que ayudarnos con lo que pasa fuera del estadio; tiene que existir una acción conjuntas para controlar un grupo pequeño, pero que causa daños, destrozos y pone en peligro la integridad de la gente que va”.

Stöhwing entrega una buena noticia al pueblo blanco: se arreglará el césped del Monumental. “La idea nace porque había reclamos, muy seguidos, del cuerpo técnico de que está en mal estado. Se le hizo un estudio y efectivamente está en malas condiciones; los drenajes tapados, por ejemplo. No se le ha hecho una intervención importante en 34 años y una cancha dura mucho menos que eso. Está en muy mal estado, damnificada por el invierno, por el uso. Se decidió cambiarla: se prepara el pasto desde septiembre y entre diciembre y febrero estaría lista. Quedará con nuevos drenajes, riego automático”.

“Los detalles del día a día consumen bastante, pero lo del estadio me genera preocupación. Existe la posibilidad de hacer algo y abordaremos ese tema lo antes posible, sobre todo porque viene el centenario. La idea es tener una remodelación de acuerdo a la calidad del club que somos para tener una mejor experiencia estadio, mejor visibilidad, mejor seguridad. Lo abordaremos en conjunto con todas las instancias del club. No es un período fácil económicamente hablando, son platas mayores que hay que recaudar, pero existe la posibilidad y haremos los esfuerzos. No quiero hacer promesas, no ando vendiendo el tema, porque sería feo que no resultara. Sí le pondremos todo el empeño”.

“Hay varias alternativas. Nuestro estadio es un buen estadio, pero es una necesidad hacerle una remodelación. No es necesario hacer uno nuevo, sino mejorar el tema de los niveles. Y eso dependerá de los recursos que se tengan. Pero se puede hacer para dejarlo como un muy buen estadio. Con el Club Social estamos viendo algunas cosas; ellos harán arreglos en los baños más otros detalles. Pero la remodelación trataremos de abordarla para el centenario y por eso me motivó. Hay tiempo”.

“Hay que abordarlo con seriedad, en el sentido de que todo sabemos que el financiamiento de los clubes es difícil y los sponsor son una de las áreas importantes. En Colo Colo, por decir algo, un tercio es la recaudación, un tercio es la televisión y un tercio son los sponsors; varía un poco cuando uno vende un jugador, lo que altera los porcentajes. Las casas de apuestas están muy interesadas en financiar el fútbol, tienen una participación bastante importante en varias ligas, de modo que bienvenida. Por supuesto que si se necesitan regularizaciones hay que hacerlas. Ellos me han dicho que vienen solicitando hace muchos años que se les regule. No son ilegales, es una actividad legítima. Sí deben pagar los tributos que corresponda y hay que hacerlo lo antes posible para que sea lo más serio y transparente. El tema es que no se puede perjudicar a los clubes”.

“Pronto entrará en vigencia que las empresas de bebidas alcohólicas no podrán seguir auspiciando a los equipos. Y nosotros tenemos a Pilsen del Sur, quien nos dejará por esa prohibición. Nos van acorralando y más encima nos tienen con el aforo limitado. No sé cómo pretenden que un club de fútbol se financie, si no tiene recaudación ni acceso a sponsors. Si las casas de apuesta quieren colaborar con el financiamiento del fútbol, hay que regularlas y regularlas bien, de acuerdo a la ley, pero no criminalizarlas”.

“Mi postura es otra; es hacerla una actividad regulada, con todos los aspectos de la ley. Que tributen. Que sea una actividad legítima y regulada como cualquier otra y que sea una entidad que pueda colaborar en el financiamiento de los clubes como cualquier otra. Las casas de apuestas no van a dejar de existir, existen, y si existen por qué no permitirles que colaboren en el desarrollo del deporte y del fútbol”.

“Es el contrato más grande que ha firmado Colo Colo en su historia: tres millones de dólares por año. Eso demuestra lo importante que es, entonces sería un golpe para nosotros y para varios equipos chilenos. Ya vamos a perder lo de Pilsen del Sur, entonces nos van arrinconando. Hago estos llamados que no son simpáticos, pero es mi obligación como presidente. Con los aforos limitados y sin sponsors pareciera que quieren que tengamos problemas financieros. Nos están acogotando por todas partes”.

“En esto hay que tener la mayor seriedad posible. Debe existir la mayor transparencia y regulación; los clubes deben tener una administración y control serios. Deben conocerse los propietarios de los clubes, debe existir transparencia, no debe haber mezclas extrañas. Soy más bien de que cada cosa esté lo más separada posible: los propietarios por un lado, los jugadores y entrenadores por otro, y representantes por otro, pero que no existan mezclas que sean negativas para la actividad. Que no se puedan duplicar el control de los clubes, porque eso provocaría problemas graves”.

“La ANFP está estudiando nuevos estatutos desde hace bastante tiempo; se está proponiendo mayor seriedad, pero se ha demorado mucho. El tema sigue pendiente desde hace demasiado tiempo. Hay que preocuparse a la brevedad para que la actividad salga fortalecida y la hinchada sepa quiénes son los dueños de su equipo, quiénes son las autoridades. Transparencia como en cualquier actividad”.

El presidente de ByN se toma un tiempo para hablar de la difícil competencia que se da entre equipos chilenos y sus pares de Brasil y Argentina. “Es un tema profundo. Si bien nos eliminaron en primera ronda de la Libertadores y la Sudamericana, nuestra participación, vista con frialdad, fue bastante meritoria. Tuvimos mala suerte en la Libertadores, con partidos que debimos golear y terminamos empatando. Tuvimos, además, algunos problemas graves de arbitraje: no me gusta quejarme, pero pasó con River Plate en Santiago. También tuvimos el problema del aforo con Fortaleza. Quedamos con un sabor amargo, pero hay que ser realistas. Las diferencias entre nuestro fútbol y el argentino y el brasileño son enormes, son distancias siderales de recursos, de estadios. La verdad es que no es fácil competir contra ellos. Se pueden dar ciertas excepciones, pero siempre va a ser extraordinariamente difícil. Vamos a tener siempre, soy honesto, las de perder si nos toca con argentinos o brasileños. Cuando uno ve los financiamientos, la venta de los jugadores, los estadios, observa una diferencia muy grande. Hay que trabajar para ir progresando y ponernos a tono. Sin embargo, no es fácil, no es fácil, hay que hacer planes a largo plazo, construir un buen plantel, experimentado, con un buen cuerpo técnico. Estamos en camino, pero no me gusta engañar ni vender humo: la realidad es que ante argentinos y brasileños la mayoría de las veces vamos a perder”.

“Tenemos todas las de perder”.

“He tenido algunas conversaciones, aunque no me he metido a fondo en ese tema. Hay que darle vueltas, pensarlo. Es delicado decirlo, pero la Conmebol está bastante influenciada por brasileños y argentinos. No es fácil que uno presente cosas y se vayan a lograr; es a largo plazo, de ir perseverando, de mostrar argumentos”.

“Efectivamente es un gran desafío mantener a los jugadores jóvenes; mi idea es darle cabida a nuestra cantera. Tengo metido el tema del 60-40, ojalá lleguemos al centenario con un 60% del plantel de nuestra cantera y un 40% de afuera. Hay que respaldar el tema de los juveniles. Igual se hace difícil retenerlos. Se llevaron a Solari con una cláusula de salida de US$ 20 millones, pero si uno menciona ese monto acá todos se reirían”.

“No es fácil… Hay que trabajar en equipo, hacer ver las ventajas que tiene, desarrollar con fuerza los juveniles, que cada vez lleguen mejor preparados, con mejor físico, más experiencia y convencer a los técnicos darles espacio. Gustavo pide refuerzos, porque quiere tener el mejor rendimiento, pero en un plantel de 30 jugadores hay 14 juveniles”.

“No es momento de hacer evaluaciones aún. Lo importante, lo principal, es mantener el plantel e incorporar juveniles. Después vemos si alguien se va o si necesita algún refuerzo. Hay que ser cuidadosos con las finanzas, porque eso limita mucho. Hemos mejorado; estamos más optimistas. Después de pérdidas en los últimos cuatro o cinco años, lo que ha generado una administración tensa, el contrato con Collbet, la participación en copas, más la venta de Solari nos afirmaron las finanzas”.